トーマス・J・ワトソンJr.「IBMを世界的企業にしたワトソンJr.の言葉」

Jr.,トーマス・J. ワトソン (著), Jr.,Thomas J. Watson (原著), 朝尾 直太 (翻訳)
「IBMを世界的企業にしたワトソンJr.の言葉 Eijipress business classics」
<http://www.amazon.co.jp/dp/4901234528/>
単行本: 141 p ; 出版社: 英治出版 ; ISBN: 4901234528 ; (2004/07)
[書評] ★★★★★
　IBM中興の祖(と言って良いかどうか知らないが)、T.J.ワトソン父子の経営理念を示す(著者はJr.、すなわちご令息のほう)。最近流行の本のような派手さはないが、IBMの経営者が社員を大切にして、社員の声をよく聞くワトソン(父)の経営理念と、そのベースとなる考え方がよくわかる。
本書の趣旨は、企業・組織を動かすには、構成員すなわち社員を大切にし、モチベーションを維持し、能力を伸ばし、その能力を活かすということに尽きる。 組織としての「一体感」、個人尊重と組織としてのパフォーマンス重視傾向など、 戦後の高度成長時代の日本企業(の一部)を支えて来た特質を(少なくとも当時のIBMは)持っていた。が、1990年代のバブル崩壊に始まる「失われた10年間」に日本の企業体質は変貌し、 日本らしい良さというものが失われつつある。こうした時代の日本において、ワトソンJr.の言葉は非常に多くのことを語っている。これがIBMの業績の大躍進・高成長の基となっているのは言うまでもないだろう。
　従業員を大切にする・従業員の声をよく聞く・充分に議論できる社風を作る、といったことの本質が、本書には凝縮されているが、薄い本ですぐに読める。 薄い本に、豊富な内容が凝縮されている。良書。 他人の上に立つ人、他人を指導する立場にある(これからなる)人には、 是非とも読んでほしい良書である。